Taravel analyseert zijn interimperiode en zegt wat grote werkpunt van RSC Anderlecht is

Moeizame cijfers

De interimperiode van Jérémy Taravel bij RSC Anderlecht leverde slechts 19 op 48 op. Die tegenvallende resultaten wijt hij niet enkel aan zijn beperkte ervaring als hoofdcoach, maar ook aan structurele problemen binnen de spelersgroep.

Volgens Taravel ontbrak het de ploeg aan persoonlijkheden die het voortouw nemen in moeilijke momenten. “We misten ervaring en persoonlijkheden in de groep”, stelde hij in zijn analyse aan Het Nieuwsblad.

Gebrek aan leiders

Voor Taravel is duidelijk waar het grootste probleem lag. Een topclub heeft volgens hem meerdere spelers nodig die dagelijks de norm bewaken. “Je hebt drie, vier, zelfs vijf leiders nodig die het team dagelijks pushen”, klonk het.

Zelf probeerde hij die rol als coach op zich te nemen, maar hij merkte snel dat woorden alleen niet volstaan. Op training zag hij voldoende intensiteit, maar de constante scherpte en verbetenheid ontbraken te vaak.

Botsingen binnen de kern

Die aanpak zorgde soms voor spanningen met bepaalde spelers. Taravel wilde nooit dat trainingen of wedstrijden aan intensiteit verloren. “Ik liet nooit toe dat het even wat meer relaxed was”, gaf hij toe. Volgens hem is net die mentaliteit hét grote werkpunt voor Anderlecht richting de toekomst.
Om meer ervaring in de groep te brengen, haalde Taravel middenvelder Mats Rits terug uit de B-kern. De coach geloofde dat zijn ervaring bij Club Brugge belangrijk kon zijn in moeilijke periodes, al maakte dat niet overdreven veel verschil.