Gert Verhulst speelt hoog spel bij Studio 100

Gert Verhulst
Afbeelding bron: Photonews

Voor veel mensen horen Gert Verhulst en Studio 100 gewoon bij elkaar. Zijn naam roept meteen herinneringen op aan televisie, muziek en volle theaterzalen. Toch kan ook een verhaal dat zo vertrouwd voelt ooit een andere richting uitgaan. Een uitspraak over zijn zakelijke toekomst maakt nieuwsgierig naar wat er achter de schermen speelt. Want zijn plaats binnen het bedrijf omvat veel meer dan wat je op televisie ziet.

Een mogelijke verkoop, maar geen aangekondigd vertrek

Gert Verhulst sluit niet uit dat hij ooit zijn aandelen in Studio 100 verkoopt. In het interview met De Telegraaf waarover berichtgeving verscheen, benadrukt hij tegelijk dat dit momenteel niet aan de orde is. “Misschien ooit, alleen speelt dat op dit moment niet”, luidt zijn reactie over een mogelijke verkoop. Daarmee houdt hij een toekomstige mogelijkheid open. Hij kondigt geen verkoopproces of afscheid aan.

Ook een overdracht aan zijn kinderen is voor hem geen vanzelfsprekende stap. Studio 100 heeft meerdere aandeelhouders, waardoor zijn persoonlijke opvolging samenhangt met andere betrokkenen. Er is in de aangehaalde uitspraken geen concrete koper, biedprijs of verkoopdatum genoemd.

Hoe groot is het aandelenbelang van Gert Verhulst?

Verhulst bezit ongeveer een kwart van Studio 100. In de gepubliceerde aandeelhoudersstructuur na de instap van nieuwe investeerders staat zijn vennootschap vermeld met 25,01 procent. Medeoprichter Hans Bourlon beschikt via zijn vennootschap over hetzelfde percentage. Samen komen ze daarmee net boven de helft uit.

Dat maakt Verhulsts belang belangrijk, maar het betekent niet dat hij op zijn eentje de volledige onderneming bezit. Bij een eventuele verkoop gaat het om zijn aandelenpakket. Een koper daarvan neemt dus niet automatisch heel Studio 100 over.

Hoeveel zouden zijn aandelen waard kunnen zijn?

Een betrouwbare actuele verkoopprijs valt niet uit de beschikbare openbare informatie af te leiden. Studio 100 heeft geen dagelijkse beurskoers waarop je zijn pakket eenvoudig kan afrekenen. Een bedrag ontstaat pas wanneer een koper en verkoper het eens worden over de waarde en voorwaarden.

Om de orde van grootte te begrijpen, helpt een duidelijk rekenvoorbeeld. Bij een veronderstelde waarde van 500 miljoen euro voor alle aandelen vertegenwoordigt 25,01 procent ongeveer 125 miljoen euro. Bij een aandelenwaarde van 600 miljoen euro wordt dat ongeveer 150 miljoen euro. Dit zijn uitsluitend rekenscenario’s, geen vastgestelde waardering of bevestigde biedingen.

Die nuance maakt veel verschil. De waarde van een volledige onderneming is bovendien niet altijd hetzelfde als de waarde van haar aandelen. Schulden en beschikbare geldmiddelen spelen mee. Ook de rechten die bij een aandelenpakket horen en eventuele afspraken met andere aandeelhouders kunnen de uiteindelijke prijs beïnvloeden.

Goede resultaten zijn geen prijskaartje

Studio 100 kan wel sterke financiële prestaties voorleggen. De groep rapporteerde over het recentste volledige boekjaar een omzet van 330,15 miljoen euro en een nettowinst van 41,28 miljoen euro. Dat toont de omvang van het bedrijf, maar je kan de omzet niet zomaar vermenigvuldigen met Verhulsts aandelenpercentage om zijn verkoopopbrengst te bepalen.

Een potentiële koper kijkt ook vooruit. Hoe duurzaam zijn de inkomsten? Welke investeringen zijn nodig? Hoe goed blijven de merken, pretparken en producties presteren? Een succesvol jaar helpt, maar is geen garantie dat ieder volgend jaar hetzelfde oplevert.

Wat doet Gert nog voor Studio 100?

Zijn betrokkenheid blijft niet beperkt tot aandelen bezitten. Verhulst is ook actief betrokken bij nieuwe entertainmentprojecten. Een concreet voorbeeld is Flodder, de Musical!, waarvoor hij samen met Dick Maas en Wolter Lommerde het bekende verhaal naar het theater wil brengen.

Bij de aankondiging sprak hij over de creatieve richting van de voorstelling: de herkenbare humor behouden en tegelijk een musical met sterke muziek en dynamische scènes maken. Dat geeft een concreet beeld van zijn rol als creatieve ondernemer. Uit de openbare informatie valt echter geen volledig overzicht van zijn dagelijkse taken of werkuren af te leiden.

Aandelen verkopen en stoppen met werken zijn bovendien twee afzonderlijke beslissingen. Een ondernemer kan na een verkoop nog bij producties betrokken blijven, als daar afspraken over worden gemaakt. Voor Verhulst is zo’n regeling niet aangekondigd. Voorlopig blijft het dus bij een open deur naar later, terwijl zijn betrokkenheid bij Studio 100 nog zichtbaar is in nieuwe projecten.