Waarom steeds minder mensen nog thuis willen werken

Eén op drie wil helemaal niet meer thuiswerken

Een derde van de mensen die op kantoor werken zouden het liefst geen enkele dag meer van thuis uit werken. Dat blijkt uit de nieuwe Werkplekbarometer van vastgoedontwikkelaar Befimmo. Onderzoeksbureau iVOX bevroeg daarvoor 1.000 Belgische kantoorwerknemers en 200 studenten.

Vooral de evolutie tegenover vorig jaar springt in het oog. Het aandeel werknemers dat helemaal niet meer wil telewerken, is in één jaar met acht procentpunten gestegen. In de vorige editie van de Werkplekbarometer gaf nog ongeveer één op vier werknemers aan nooit thuis te willen werken.

Dat betekent niet dat iedereen plots vijf dagen per week naar kantoor wil. Een groot deel blijft kiezen voor een combinatie van thuis en kantoor. Aan de andere kant van het spectrum bevindt zich een veel kleinere groep: 11 procent zou het liefst volledig thuiswerken als die mogelijkheid er is.

Waarom het kantoor opnieuw aantrekkelijker wordt

De verklaring ligt niet alleen bij werkgevers die hun personeel vaker op kantoor willen zien. Ook werknemers zelf lijken opnieuw bepaalde voordelen te ontdekken.

Contact met collega's speelt daarbij een belangrijke rol. Thuis kan je misschien ongestoord een taak afwerken, maar een korte babbel, snel iets vragen of samen over een probleem nadenken verloopt anders wanneer iedereen achter zijn eigen scherm zit.

Arbeidseconoom Stijn Baert van UGent wijst erop dat verschillende behoeften ook tot een ander ideaal aantal thuiswerkdagen leiden. Voor concentratie en efficiëntie kan veel telewerk interessant zijn, terwijl werknemers voor werkgeluk en een goede balans tussen werk en privé eerder bij een verdeling tussen thuis en kantoor uitkomen. Verbondenheid met collega's duwt de voorkeur nog sterker richting kantoor.

Een eigen bureau maakt verschil

Ook de inrichting van het kantoor kan bepalen hoeveel zin je hebt om ernaartoe te gaan. Een eigen werkplek blijkt daarbij belangrijk. Een vaste plaats kan rust geven: je weet waar je zit, kan je spullen laten liggen en hoeft niet iedere ochtend een beschikbare plek te zoeken.

Dat sluit aan bij de resultaten van de vorige Werkplekbarometer. Toen verkoos 64 procent van de werknemers een vaste werkplek boven een flexplek. In Vlaanderen liep dat aandeel zelfs op tot 69 procent.

Een kantoor vol flexplekken is daardoor niet automatisch de oplossing om mensen opnieuw samen te brengen. Een werknemer die naar kantoor komt om zich vervolgens de hele dag tussen afleiding en lawaai te bevinden, kan thuis net meer gedaan krijgen.

Thuiswerken verdwijnt daarom nog niet

De cijfers betekenen dus niet dat het einde van thuiswerk in zicht is. Het hybride model blijft voor veel kantoorwerknemers aantrekkelijk. Wat wel verandert, is het idee dat zoveel mogelijk thuiswerken automatisch beter is.

Na enkele jaren ervaring kunnen werknemers veel beter inschatten wat voor hen werkt. De ene wint thuis tijd en concentratie, terwijl de andere net energie haalt uit collega's en de duidelijke scheiding tussen werk en privé.

Voor werkgevers zit daar meteen een belangrijke boodschap in. Mensen opnieuw naar kantoor krijgen, draait niet alleen om regels over hoeveel dagen ze aanwezig moeten zijn. Het kantoor zelf moet ook een plek zijn waar je daadwerkelijk graag werkt. Een rustige werkplek, goed materiaal en contact met collega's kunnen uiteindelijk meer verschil maken dan een verplichte kantoordag.